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保利中轻召开2023年企业安全文化建设培训暨安全生产工作经验交流会议

浏览器量:218 小说作者: 源于: 时间段:2023-09-12 【字号:

11月7日至8日,保利中轻在江西杭州市研讨会通知202几年装修公司主卫生艺术规划专业训练课程暨卫生制作任务经验值沟通学习研讨会。契机专业训练课程沟通学习以线上结构组织开展,保利中轻党委会副书纪、总经历、安委会副办公室主任王珂灵应邀到场研讨会并发言稿。保利中轻总先生经历、安委会副副办公室主任姜浩,各子集团装修公司同时卫生制作类别管控装修公司主所属单位子集团装修公司分管领导卫生制作提供人、卫生管理工作部分提供人等4十人到场专业训练课程沟通学习。研讨会由保利中轻卫生主管张建新主管。

9月7日上午,会议举行开班式,姜浩传达了习近平总书记关于安全生产重要论述精神,宣读了保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰给本次培训交流会议的致辞,安胜杰要求保利中轻要推动安全文化体系建设,坚决防范各类生产安全事故发生,不断提升企业本质安全水平。

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9月8日下午,在分组讨论汇报结束后,姜浩对本次培训交流作总结讲话。他充分肯定了各单位近年来在安全生产工作中取得的进展,并对下一阶段的工作提出两方面要求。一是要坚定安全发展理念,全面深入学习总书记关于安全生产重要论述,并推动学习的常态化、深入化。二是要坚持稳中求进的工作基调,抓好安全生产基础工作、提升安全生产管理水平。姜浩指出,提升安全管理水平的关键在于推动安全预防体系升级,对此要从“软”“硬”两方面狠下功夫、持续发力,推动安全技防和安全文化建设齐头并进,保障保利中轻安全管理水平更上台阶。

结尾,王珂灵在谈话中完全可能了我局的防护保障技能培训讨论的论文选题审题、解决方案设计及阻止试行任务,并对严格落实好我局工作的会精神什么,提升的防护保障加工文化艺术制作,进一部进行的防护保障加工根基任务入宪四个点提出的意见。

一是要在认识上把握“三道防线”。要通过厘清安全生产“责任线”“监察线”和“应急线”,运用“PDCA”循环工作法,落实安全生产工作闭环,筑牢企业安全屏障。

二是要在实践中狠抓“六个到位”。

狠抓安全意识到位
一要坚持把学习领会、贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为安全生产工作的根本遵循和行动指南;二要深入领会落实保利集团领导关于安全生产“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的指示要求。

狠抓安全责任到位
一要推动企业主要负责人安全生产责任落实落地,做到“亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自检查”;二要健全完善安全生产责任制,将安全生产责任分解到岗位、落实到人员;三要落实对相关方的安全监管责任,将分包商、租赁单位安全管理纳入安全管理体系,加大安全监管力度。

狠抓安全培训到位
一要重点关注各级企业主要负责人、分管负责人以及安全管理相关人员培训,做到“应培尽培”;二要抓好基层一线职工的岗位安全培训,做到“应知应会”。

狠抓安全措施到位
一要聚焦重点监管领域,深入推进风险管控及隐患排查;二要强化应急预案演练,加强预案的针对性,实现演练的实战化;三要持续推进安全技防建设,推动安全管理破难题、解新题。

狠抓安全投入到位
要按规定确保安全投入,落实安全经费保障,突出安全技防和文化建设两项“特色工程”经费投入。

狠抓安全考核到位
要做到制度刚性、考核刚性、兑现刚性,倒逼企业各级管理人员做到“不亡羊也补牢”。

王珂灵突出,各公司要经久耐用牢固“趋势绝并不能能以放弃健康防护卫生可靠可靠为时间和精力”的红条自觉性,立足本职“四道防线”,抓好“三个佳”,夯实基本健康防护卫生可靠可靠基本,守好健康防护卫生可靠可靠防线,持续不断发展健康防护卫生可靠可靠标准化管理级别,为制作中国1流清包科技财产财产公司带来坚如磐石的健康防护卫生可靠可靠切实保障支撑点。
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