4月28日至5月1日，保利中轻在我国的威海层级运营主管院校天津教研组基地进行学会认真贯彻党的四十大时会议有精神议题指导班暨202几年中层级控制管理者冬秀指导班。保利中轻總部负责人叫助手往上内容管理者、子企业总运营主管叫助手往上内容管理者基层干部管理者、海诚股东员工子企业最主要的管理者基层干部报考开班剪彩仪式。

保利企业总管理工程师，保利中轻党委会镇长、股东长安镇胜杰作开班讲稿，全球威海高阶管理理工大学副校长王大刚致受欢迎辞，保利中轻纪委镇长肖鸿运组持开班式。

安胜杰在开班讲话中指出，此次培训目的是为了让各级干部和经营团队能够进一步统一思想，紧跟时代步伐、创新管理模式、提升职业能力、完善个人素养，牢牢把握在中国式现代化进程中新一轮深化国企改革的重要战略机遇，为将保利中轻建设成为世界一流的轻工科技创新产业集团，培养一支忠诚、担当、务实、奋斗的高素质干部人才队伍。

他对参训学员提出四点希望：一要凝心铸魂学思想，以高站位驱动学习自主性；二要求真务实用思想，以思考力增强学习实效性；三要守正创新悟思想，以创新力提升学习应用性；四要严于律己修思想，以自制力保持学习严肃性。通过本次培训，要学有所思，学有所获。

首次指导班实行“环境集中点学会+分班轮训”摸式，共设有5天1晚学科的内容，包围党史国史学校、民营品牌机构变革转变、外部社会经济实惠态势、什么是自主的的技术创新视角逻辑、监事会成员履责、机构变革转变什么是自主的的技术创新、班子成员施行力等专题报告设汁学科的内容，受邀民营品牌机构变革转变、生意的标准化管理研究方向的公信力科研专家和制造业卓尔不凡采取宣讲补习。学科的内容分为《数字5社会经济实惠时代英文的品牌什么是自主的的技术创新视角逻辑变革转变》《国有客户品牌机构变革转变新态势与到任务》《中电海康的民营品牌机构变革转变与什么是自主的的技术创新时间》《专业开发团队班子成员力》《专业开发团队修建与施行力提拔》《新关键时代、新背景、新局势——“十四五六”时代外部社会经济实惠社会经济实惠态势定性分析》《弘扬传统文化品牌家精气神——品牌制理与监事会成员履责成就介绍》，并在晚上组织了实训性尤其强的光荣使命学会，完成应用场景教学过程提拔各项的标准化管理机关人员的机构变革转变什么是自主的的技术创新、市面生意和转变升极的思想意识技能，指导的内容系統性、制造业高瞻性和技能实践性有较强。

技能培训机构展开“攻坚学业和情况教法”方式，正确引导学生采用鱼骨图、设计化座谈法、PESTEL深入分析手段、团队合作列名法、六顶思想帽等各种各样科技手段，以保利中轻党委会指出的4个的的问题为目标方向，联系品牌的的战略定位规划，着重点探究思想品牌的行政体制改革的发展前景的突破点瓶颈的问题的问题，指出精神抖擞施工性的孟子的思想策略协商决设计。

-9月1号在下午，4个雷霆行动培训组通过课题研究成就总结会。

肖本杰明代替保利中轻在结业式做出归纳动员讲话，为同学生代替授于结业资格证书。

肖金龙对培训班基本情况和主要特点进行回顾总结，这次集中培训主题鲜明、内容丰富，安排紧凑，针对性强，具有三个特点：一是创新思维贯穿始终，培训模式尝试多个“首次”；二是科技属性不断增强，课程设计紧抓改革主旋律；三是问题导向引领全局，教学内容紧贴工作实践。希望大家将这次培训作为一次再解放的加油站点，一个再出发的全新起点，一份再攀高的精神助力，永葆学习热情、持续锻长补短，勇于破除局限、敢于创新实践，加强内部协作、聚集集体智慧，为推动保利中轻长远稳健、高质量发展作出更大贡献。